会计实训总结范文（会计工作之半年总结有感）

时间那是过得相当快，三天高考结束了，下周就是中考，6月也就不长了，这么上半年结束了，怎么样啊，又是一个寂寞，工作总结又要来了：

工作的时间越长啊，写得工作总结越多，写得多了，也有了经验，当然也有了感悟，喜欢保存自己的小结，也喜欢研究别人的小结，通过小结就可以看出一个人的内心、一个人的成长，有没有升华和变化。

单位还是很重视工作小结的，员工要月小结，部门要月小结，每年安排两次的工作述职，每年有两次工作计划会，一个在年中，一个在年终，总结过去的，布置未来的，基本上围绕着单位的主要方向，反应着单位的价值观。

当年年轻的自己还是个愤青，敢写敢讲，谈问题很尖锐，总觉得别人看不清，不努力，因为是从事会计工作，了解单位的经营和管理内容，感觉现实与理论差距太大，可以改进的东西很多，于是就畅讲了，有时读起自己的文章，还是很感动，感慨青春真好！

为什么人很多的人喜欢总结流水账，原来我以为是人家水平不行，当然有一类人确实没有内涵，工作很浅，还有一类人是聪明人，流水账最安全，流水账上级领导领导批评，又安全，领导又指示了，于是总结过关了，你过关了，自己不行，上级行啊，多指导，自己会落实，明年还是流水账，请再指导，这个戏码演了很多年，有人都退休了，事都没有长进，但留在后人心目中觉得是一个不错的人。

也有一类人，不愿平庸，喜欢讲些不同，讲些看法，讲些改进，比如众目之下的简单问题，为什么不做，规范正规的事情，为什么不完善制度和流程，总结在会上一放炮，尴尬的人多了，具体负责的人，上级领导，因为讲得确实有理啊，调子很高，立场很正，不好批评，不好回应，其实谁不知道呢？就你悍啊，影响了大家的气氛，不合群了，于是会后再传个话，再总结就消停了！！

最感人的总结还是有的，感谢领导培养，感谢协同部门支持，感谢同事付出，总之就像获奖感言，赞美了他人，抬高了自己，不可谓高，听者都很受用，可能什么事情都没有做，好的话术而已啊！！

曾经何时，总结的载体也发生了变化，以前写个草稿，会上念下就行了，后来发展成为电子稿，先是文本文件，后来发展成PPT了，放在大屏幕上，豪华，吸睛啊！！于是对内容如何、内涵如何就不再关注了，开完会后，他讲得什么呢？没有什么印象啊，图片不错，口号很佳！！

上面这些现象，我或多或少有过，吃过亏，但不后悔的，人都有经历的，自己的变化也是很大的，一个变化就是总结篇幅少了，原来好几千字，洋洋洒洒的，现在基本上一张A4纸左右吧，言多必失，贵人不言，人家不爱听的话讲了有什么意义呢，人家不认同的话讲了没有用的，如果你讲的，别人没有共鸣没有改变，就不要讲。

讲什么呢，讲自己的做事吧，讲自己职业的逻辑，这是你职业文化的一部分，也是你工作的底限，让同事了解，让上级了解，再讲讲自己的职业理念，这是你做事的原则所在，逻辑加理念，一个客观需要，一个主观表达，基本上代表了你工作的底色和表现，在长年的工作中、和总结中要强化这一些，在此基础上总结你的工作，谈你的规划，落实计划等等。

工作总结是自然而然的产物，只有实实在在的实践，总结才有份量，影响可以影响的人，在你合适的高度和深度去影响他人，不要越界，不在其位，不谋其事，越界了，你的总结就冒昧了，自己的工作可以讲的，年年要有变化，要以解决问题为导向，管理者眼中全是问题，全是办法，全是套路，好的东西在总结中可以分享，愿意听得肯定受益，不认同的也不要强求，人的同化大于方法的同化。

思想论和方法论是我工作小结的主要内容，以过往工作的不足和未来工作的安排，都是这两条主线来展开，我自己有做工作日志的习惯，日志也是工作总结的素材，没有大事，只有一件一件的小事，积小成大，小改小革；过往工作中不配合的，达不到的会抱怨别人，责难别人，有时在总结中会提要求，提目标，现在都没有了，这不合适，如果你的理念推不开来，说明你的道行不够、与生态不合，与领导不合，理想就是理想，看清现实吧！！

这几天好好想想，认真的完成这次的上半年工作总结的任务。